7月21日上午，公司在皖源國際大酒店合并召開了上半年經濟形勢分析等會議。省交運集團黨委委員、董事、副總經理張進和副總經理許占礦蒞臨會議。公司黨委副書記、總經理馮定春對上半年工作進行總結，部署下半年重點工作，公司黨委書記、董事長王中明對會議進行了總結，許占礦代表省交運集團作重要講話。
為精簡會議，本次會議統籌了黨委中心組理論學習會、安委會和半年經營形勢分析會。會議主題是：認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實交運集團和安慶公司黨委決策部署，全面總結上半年工作，深入分析當前的形勢和問題，進一步部署強調下半年重點工作，確保完成全年目標任務。
會議學習了習近平在中共中央政治局第六次集體學習上的重要講話精神，對上半年安全生產經營情況和財務工作進行了總結分析并部署了下半年具體工作，部分基層單位進行了交流發言。
會議分析了上半年經營形勢，在行業下行、業態不均衡、資金壓力大等諸多困難下，公司抓黨建引領，強化作風建設補短板，不斷夯實經營管理根基，不斷深化改革提效能，較好完成了交運集團下達的上半年目標任務。對下半年重點工作進行了部署。要繼續深入開展學習主題教育，努力將學習成果轉化為企業轉型發展和提質增效動力；按照安全生產集中整頓百日攻堅行動的要求，全力抓好公司安全生產工作；加強與屬地政府溝通，爭取新能源公交補貼款能及時、足額撥付到位；加大籌融資力度，滿足轉型發展和生產經營的資金需求；推動公交一體化、校車等項目發展，積極參與公務車平臺投標；大力推進不在崗人員清理工作，持續推進應收賬款清收工作；加大力度清理處置低效無效資產，完成印鐵廠及岳西老車站收儲后續工作。
省交運集團副總經理許占礦指出，2023年是實施十四五規劃承上啟下的關鍵之年，也是安慶公司深化改作風全面提效能的奮進之年，面對復雜嚴峻的國內外形勢和艱巨繁重的改革發展任務，安慶公司要堅決貫徹省交控集團和交運集團的決策部署，圍繞年度重點工作目標任務，有序開展各項生產經營工作，確保全年各項目標任務高質量完成。
許占礦要求，安慶公司要抓住國企改革窗口期和機遇期，以“拼出更好狀態，干出更實業績”為工作旋律，謀劃一批有影響有實效的經營項目落地。管控好財務資金風險、安全風險和穩定風險，營造和諧穩定的改革發展環境。
許占礦強調，要以政治建設領航，思想建設鑄魂，組織建設固本，制度建設支撐，廉政建設保障，凝聚奮進精神力量，營造風清氣正發展環境，把廣大職工的思想引導到為企業發展獻計獻策，把行為引導到推動企業發展上來，確保全年各項目標任務高質量完成，努力為集團公司改革發展貢獻安慶力量！
公司領導班子成員、各二級單位領導班子成員及財務負責人、公司機關副職以上人員參加了會議。
|
